11月18日，集團公司副總經理盧志良，商務管理部常務副部長陳秀祿，財務部、技術中心、工程管理中心、法律合規部、人力資源部相關負責人一行到奎河項目，開展下半年工程項目大商務管理暨項目效益提升三年行動推進檢查，公司副總經理王軼喆陪同檢查。

    會上，項目負責人結合項目總體概況、大商務管理落實情況及下一步大商務工作重點展開匯報，重點介紹了項目工藝改遷、支撐改錨索方案為項目提質增效情況。集團公司檢查組圍繞檢查清單，對項目各系統部門展開深入檢查，考察大商務管理項目落實情況。盧志良深入現場一線，考察當前項目建設情況，并提出四點要求：一是要將效益提升指標細化到項目人員日?？己斯芾懋斨?，深入貫徹“人人都是商務人員，事事都是商務活動”理念，凝聚大商務管理共識；二是要加強項目機械管理，突出全過程管控，對比研究機械使用效率、利用率、維修保障費用等指標，實現提質增效；三是結合整改清單認真學習，完善項目大商務管理體系建設，充分發揮“鐵三角”聯動作用；四是圍繞“降本創效、價值創造”為核心，切實做到全員參與、全要素覆蓋、全管理環節系統聯動，日常項目管理注意成本管控，實現開源節流、創新創效。