| 企業安全文化建設對促進企業發展的作用 |
| 來源：奎河項目 作者：白瑞凱 發布時間：2022-07-28 瀏覽次數：433 字體：【大 中 小】 【打印】 | |
安全是企業發展的一個永恒的話題，是人類重要和最基本的需求，一切生活、生產活動都源于生命的存在。隨著現代化大建設的開展，保護人類自身安全成為最重要的課題。實現安全最根本的途徑是安全文化與管理。安全管理貫穿于企業施工生產經營的各個領域，是企業生產經營活動的保障，在企業管理中處于重要位置。如果做的不好，每一起事故的發生，不僅給社會帶來巨大的財產損失，更給企業員工的生命帶來極大的威脅。安全生產的本質是珍惜生命，關愛生命，是社會文明的進步，是對社會和諧的貢獻，而安全文化伴隨人類的生存發展而產生和發展，是人類文化的一個重要組成部分，安全文化建設是企業在長期的生產經營過程中形成的物質文化和精神文化的總和，就是安全的價值觀、信念、理想、最高目標、傳統、風氣、行為準則的復合體。中鐵上海工程局市政環保公司作為一個國有建筑施工企業，其經營領域涉及鐵路、公路、道路、橋梁、地鐵、房建、水務、環保、等行業，加強安全文化建設對企業的發展尤為重要。
一、加強企業安全文化建設，牢固樹立客觀的安全觀
近年來，公司通過加強安全文化建設，確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個公司施工生產全過程，樹立正確的安全生產觀，是搞好企業安全生產管理的前提。對于我們公司來說，安全就是發展，安全就是效益。在公司各項目施工現場見到“安全第一，預防為主，以人為本，珍愛生命”的標語，但是，又有誰能真正理解這幾句話的含義。這些年來我們看到的，聽到的，經歷的那些悲劇也在時刻提醒我們必須樹立安全“危機意識”。伊索寓言里有這樣一則故事：有一只野豬對著樹干磨它的獠牙，一只狐貍看見了，問它為什么不躺下來休息享樂，而且現在沒有看到獵人。野豬回答說：等到獵人和獵狗出現時再來磨牙就來不及啦！由此可見，野豬抗拒被捕獵的利器，不是它那鋒利的獠牙而是它那超前的安全“危機意識”。每一位站在企業頂層的領導，都會保持著一種高度的危機意識。微軟總裁比爾?蓋茨講的“微軟離破產只有180天”；海爾總裁張瑞敏講的“戰戰兢兢，如履薄冰”；華為總裁任正非講的“華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好”等。安全生產要有危機意識，只有人人有危，才能人人有為，而使員工時刻樹立安全“危機意識”，正是企業安全文化建設的目的之一。只有做好安全知識的教育宣傳，警示所有的施工人員時刻樹立危機意識，不去鋌而走險，才能真正實現安全與經濟效益的雙贏目標。
在施工生產中，公司領導始終沒有放松對企業安全生產工作的監管，投入了大量的安全生產經費，企業安全生產管理制度健全，安全培訓工作與安全防范措施到位，公司各項目無一起安全生產責任事故。公司各級領導正確認識安全文化是作為企業一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產觀的重要作用，使企業安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，每年通過開展“安康杯”競賽活動，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念滲透到公司所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，非常重視安全文化、安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，有力地促進了公司安全生產管理持續健康地發展。公司許多項目連續多年榮獲“安全文明工地”榮譽稱號。
二、加強企業安全文化建設，有利于健全安全生產組織
公司各級領導和廣大干部員工深刻認識到：健全安全生產組織機構，強化組織管理，明確與落實企業安全生產管理職責措施。一是成立安全管理委員會和安全生產領導小組，項目按比例配備專職安全員，設立青年安全崗、群眾安全員、黨員安全責任區等，落實安全生產責任制；二是堅持按照“誰主管、誰負責”的原則，把公司安全管理工作落到實處；三是建立健全公司安全生產獎罰制度，把公司安全生產與員工的業績考評、評功評獎、晉職（級）掛鉤，增強全體員工安全生產的責任感、危機感、緊迫感；四是強化預防安全管理功能，督管分離、堵塞公司安全管理漏洞。
三、加強安全文化建設，有利于增強安全意識
安全文化是人類在社會發展過程中，在向自然界獲取生活資料、生產資料活動中，為維護自身免受意外傷害而創造的各類物態產品及形成的意識形態領域成果的總和；是人類在生產活動中所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為與物態的總和；是安全價值觀和安全行為標準的的總和；是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。加強安全文化建設，增強安全防范意識，主要表現在超前意識、長遠意識、人本意識、大局意識、創新意識、效率意識六個方面；正確認識公司安全文化建設的意義和作用，安全文化的功能；安全文化建設的時代背景。公司黨委一班人深刻認識到：搞好公司安全生產，必須從源頭抓起，尤其是在有安全隱患重大的項目，一定要加大安全生產經費的投入力度，加強安全文化建設、預防安全隱患的產生，提高公司和項目安全生產管理的成果。
四、加強安全教育培訓，有利于企業安全文化建設
加強安全教育培訓，是確保公司生產安全的重要舉措，也是培育公司安全生產文化之路。據統不完全統計，一年來，公司和各項目共舉辦各類安全生產工作培訓近100余次，舉辦安全知識演講比賽、知識競賽2次，員工和協作隊伍線上答題3000余人次。通過培訓我們深知：安全事故的發生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規范缺失、自我防范能力不強。應加強公司安全教育培訓，全面提升員工安全防范技能，嚴格按照“四不放過”的原則處理各項安全責任事故。通過培訓教育協作隊伍人員和員工要達到。一是從思想上切實提高對安全生產重要性的認識，增強安全生產的責任感；二是要有安全的法制觀念，知道違反安全生產是違法行為，從而提高遵守安全生產制度和勞動紀律的自覺性；三是要熟煉掌握安全技術要求和安全技術，知道事故的處理方法。公司和項目加大安全文化的宣傳力度，努力提高專職安全員的自身素質、責任意識，加大安全生產的管理力度。全體員工要樹立“安全事故不是違規，而是違法”的安全觀念，堅決反對安全不受控的趕工、搶工；堅決反對把必要的安全措施省下來變成企業的經濟效益。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、品行、態度、情感等深層次的人文因素。通過宣傳、培訓、教育、獎懲、氛圍等手段，不斷提高公司職工的安全修養，改進其安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求積極行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。
五、加強安全文化建設，有利于建立安全長效機制
在施工生產的實踐工作中，大多項目注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，一是企業文化建設的需要，更是建立長效安全管理機制的需要。制度“硬管理”，通過健全與完善公司有關的安全管理制度，實現安全生產制度化與規范化。二是文化“軟管理”，通過公司安全文化“軟管理”，促使員工認同公司使命、企業精神、企業價值，從而理解和執行公司各級管理者的決策，自覺地按公司的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一認識、統一思想，統一行動，建立公司安全生產管理長效機制的目的。建立安全信息網絡管理平臺，并及時填報安全管理的動態情況。填報的內容主要是日常檢查、月檢查、專項檢查、周例會、月例會、專題會以及隱患排查、隱患治理、事故快報、安全投入等內容。通過信息平臺的建立和填報，防止了在安全管理方面的疏漏，為做好系統安全工作提供了依據，真正做到了“橫向到邊，縱向到底”，使科學管理的手段得到了充分的發揮。從事前的預防、事中的控制、事后的總結形成了一整套完整的制度體系，在安全生產方面取得了一定的成績，使公司的安全生產管理工作形成了平穩發展的良好態勢。
六、加強企業安全文化建設，有利于實施安全管理預防
通過加強安全文化建設，確保公司預防型安全生產管理持續有效地開展。一是要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，確立企業安全目標；二是要對項目安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，及時發現和消除項目安全隱患；三是要加強企業安全生產管理隊伍的建設。把安全發展作為一個重要理念納入公司建設的總體規劃，深化認識“以人為本”科學發展觀的本質，也是安全生產工作的重要指導方針。堅持以人為本，就是堅持員工的利益高于一切，不斷滿足員工的多方面需求。保護人的生命安全和健康是“以人為本”的基本要求，也是安全生產的始終。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視、工人遵守、措施落實、考核到位、獎懲分明，不斷提高安全管理水平，才能確保公司安全生產，從而在全公司范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進公司安全生產工作的穩步健康發展，為市政環保公司闊步邁進中國中鐵三級專業公司20強奠定安全保障基石。
|
|
| 分享到： |
|
|
 |
| |
 |
| |
 |
|
 上一篇:武漢地鐵5號線二期項目全線車站順利封頂
下一篇:首屆職工崗位勝任力大賽——供應鏈管理比賽圓滿落幕 集團公司參賽團隊喜獲佳績 |