9月5日，中鐵上海局市政環保公司2021年下半年“雙清”工作會在滬召開。公司總經理、黨委副書記宋芊等領導班子成員，公司三總師副職、機關相關部門負責人、各項目黨政領導參加會議。本次會議由總經濟師黃華主持。

會上，公司成本管理部、財務部分別通報了公司2021年上半年清收清欠目標完成情況，對下一步工作作出了要求；各“雙清”項目負責人對本單位“雙清”工作進行了匯報，提出了目前存在的問題及下一步改進措施。

公司總會計師夏喜明對2021年上半年公司資金運行狀況進行了總結分析，要求與會項目人員要厘清下半年“雙清”工作思路，加快收入確認，加速債權變現，緩解公司資金壓力。并提出幾點要求：
1.要樹立“現金為王”理念，現金無小事，各項目要做好驗工計價“應驗盡驗”；及時完善變更索賠手續，及時計量，及時回收工程款。
2.近年公司新提拔的年輕項目經理較多，年輕項目經理要做好資金使用籌劃工作，確保項目資金使用平穩運轉。
3.要樹立公司上下資金使用一盤棋的觀念，各項目資金要按公司統一安排，收到業主撥款，足額回流到公司，由公司統一安排。
4.進一步加強資金集中管控，減少三方監管和農民工賬戶資金存量，進一步提高公司資金集中度，增加資金集中收益。
5.嚴格對外支付比例控制，按集團公司文件要求，嚴控外部支付比例。
6.做好稅務管理籌劃，目前公司進項稅額留抵較大，可以通過“清包工”等形式，與協作隊伍簽訂3%稅率勞務合同，降低合同總額，減少稅金支出。

公司總經濟師黃華全面回顧了2021年上半年“雙清”工作，系統部署了2021年下半年“雙清”工作，要求全體與會人員強化“雙清”工作常態化意識，全年全過程抓好“雙清”工作，加快資金回籠，確保公司健康平穩發展。并提出幾點要求：
1.要落實“雙清”責任狀，強調責任人、責任時間及考核需嚴格執行，相關責任人已調出的及時確認新的負責人，并嚴格落實相關獎懲措施；
2.各在建項目要注意施工過程中相關依據性資料的收集，保證完整性，以加快竣工結算的審計速度，確?！半p清”工作順利推進；
3.不同模式的項目需梳理各自在竣工結算中的經驗，總結教訓、提取亮點，為下次雙清會上的經驗交流做準備。

公司總經理、黨委副書記宋芊肯定了各項目在今年前8個月竣工結算工作的努力和成績。結合公司發展面臨的新形勢，宋芊詳細闡述了“雙清”工作的重要意義，并對后期“雙清”工作提出幾點要求：
1.請各“雙清”負責人認真履行責任狀要求，要強化自己的責任意識，努力完成“雙清”節點目標。
2.要尋找切實可行的工作方法，不僅要動手，更要動腦，項目經理作為“雙清”第一責任人，要主動參與，親自上手抓。
3.要善于調動資源，團結一切可以團結的力量進行“雙清”工作，必要時可以通過法律途徑完成“雙清”工作。
會上，為進一步壓實“雙清”工作責任，傳導工作壓力，宋芊與各“雙清”負責人簽訂了《“雙清”工作責任狀》。